Ein Kanban Board voller Notizzettel

Consulting und Coaching zu agilen Methoden

Sie wollen agile Methoden endlich richtig einsetzen?

Mit meinem Consulting unterstütze ich Sie bei der Konzeption agiler Veränderung, und bei der praktischen Umsetzung!

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  • Das Logo der Kanban University

    Kanban

    Möchten Sie, dass Ihre Teams die Qualität von Terminaus- und Lieferzusagen steigern? Dann ist Kanban die richtige Methode!

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  • Scrum

    Ich helfe Ihren Teams in der Produktentwicklung mit Scrum. Ihr Scrum ist kaputt? Lassen Sie es uns gemeinsam reparieren!

    Mehr zu Scrum Erfahren 
  • Eine Dart Scheibe mit dem Pfeil im Zentrum

    Objectives and Key Results

    Alignment zwischen den Dingen an denen Teams arbeiten und den Zielen der Organisation? Bekommen wir hin - mit OKRs!

    Mehr zu OKRs Erfahren 
Ein Tisch mit einem Tablet, einem Kalender und einer Tasse Kaffee

Kanban bei AgileSkills

Ihre Teams sollen verlässlich, planbare und vorhersagbare Termine nennen können?

Immer wieder klaffen die von Teams genannten Liefertermine, und die tatsächliche Liefertreue weit auseinander. Dies liegt häufig an mangelnder Reife der zugrundeliegenden Prozesse.

Mit meiner Beratung unterstütze ich Sie als Kanban Coach bei der Einführung von Kanban, um Ihren Flow zu optimieren und endlich vorhersagbare Prozesse zu haben! Ihre Kunden werden es lieben!

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Mein Consulting und Coaching zur Einführung von Kanban

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  • Akkreditiertes Kanban Training der Kanban University

    Als Akkreditierter Kanban Trainer der Kanban University stehe ich Ihnen bei der Einführung von Kanban, beim Training der Methode und bei der Skalierung durch Ihre Organisation mit Rat und Tat zur Seite. Im Hintergrund steht dabei das Netzwerk der Kanban University für den fachlichen Austausch und die Diskussion von Lösungsansätzen zur Verfügung.

  • Kanban Workshops

    In STATIK Workshops zur Einführung von Kanban entwerfen wir spezifische Kanban Systeme für ihre Teams, Workflows und Value Streams. Jedes Kanban System ist anders! Kopieren Sie keine Systeme! Ich helfe Ihnen bei der Einführung von Kanban, bei der evolutionären Weiterentwicklung, als auch bei der Skalierung durch Ihr gesamtes Unternehmen!

  • Zertifiziertes Kanban Coaching

    Als zertifizierter Kanban Coach begleite ich Sie auf dem gesamten Weg der Veränderung. Von den Kanban-Trainings, über die Einführung von Kanban in einzelnen Teams bis zur Skalierung von Kanban entlang der Wertströme durch die Organisation. Der Erfolg Ihres Unternehmens und die Zufriedenheit der Kunden sind der Gradmesser des Erfolges.

    Mehr über mich 
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Jetzt Kanban Workshop Anfragen

Besuchen Sie meine offenen Kanban Kurse und Trainings!

Sie wollen sich privat weiterentwickeln? Oder wollen sie als Firma einen Mitarbeiter in ein offenes Training schicken, in dem der Austausch mit anderen Anwendern im Mittelpunkt steht?

Meine offenen Kanban Kurse sind genau das Richtige für Sie!

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Scrum bei AgileSkills

Ihr Scrum ist kaputt?

Seit seiner Vorstellung hat sich Scrum zu einem der am weitesten verbreiteten Frameworks in der agilen Entwicklung von Software und Produkten entwickelt. Leider "funktioniert" es nur selten "richtig".

Ich helfe Ihnen Ihr Scrum zu "reparieren", und Ihren Teams endlich die versprochenen Effekte und Vorteile von Scrum zu erleben!

Lassen Sie uns Ihr Scrum Reparieren!

So unterstütze ich Sie bei der Umsetzung von Scrum!

Unterstützung zu Scrum Anfragen
  • Ein Icon von zwei Menschen. Einer führt den anderen eine Treppe hinauf.

    Als Scrum Master im Team

    Ich unterstütze Ihre Scrum Teams im operativen Tagesgeschäft als Scrum Master. Hierbei bringen ich zu Ihrem Vorteil meine gesamte Expertise und Erfahrung aus Kundenprojekten in unterschiedlichen Domänen und Produktkategorien ein.

  • Ein Icon einer Checkliste

    Assessment von Teams

    Ich begleite Ihre Scrum Teams über einen gewissen Zeitraum um die Qualität der aktuellen Implementierung von Scrum zu bewerten. Als Ergebnis erhalten Sie eine detaillierte Analyse sowie Vorschläge für die Verbesserung Ihres Scrum.

  • Ein Icon eines Managers

    Coaching aller Rollen

    Ich begleite Ihre Scrum Master, Product Owner und Developer im Tagesgeschäft und coache diese "on the job". Hierbei profitieren Ihre Mitarbeiter von meiner langjährigen Erfahrung in vielen Entwicklungsteams und Domänen.

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Unterstützung zu Scrum Anfragen

OKRs bei AgileSkills

Sie wollen, dass alle im Unternehmen am gleichen Strang ziehen?

Objectives and Key Results – kurz OKR sind eine Methode mit welcher wir aufeinander aufbauende Ziele auf allen Unternehmensebenen definieren und wirklich messbar gestalten können.

Mit Objectives and Key Results leiten wir aus der Vision und Mission Ihrer Firma messbare Ziele und Ergebnisse ab!

Jetzt mit OKRs starten!

So unterstütze ich Ihr Unternehmen mit OKRs!

Unterstützung zu OKRs Anfragen

  • Einführung der Methode und Klärung der Begrifflichkeiten

    Ich unterstütze Sie bei der Einführung von Objectives and Key Results in Ihrem Unternehmen. Hierbei steht das Verständnis der Methode, sowie dessen wie man Objectives und Key Results effektiv formuliert im Vordergrund. Weiterhin schaffen wir das Verständnis, dass OKRs nicht geeignet sind um mit individuellen Zielen verknüpft zu werden.

  • Erarbeitung von OKRs in Zieleworkshops

    Gemeinsam erarbeiten wir in Workshops Objectives und Key Results für Ihre Organisation. Dies kann sowohl auf der strategischen, der taktischen oder auch der operativen Ebene sein. Ziel ist eine klare Definition der Ziele für den nächsten Zyklus und deren eindeutige Messbarkeit.

    Mehr über meine Zieleworkshops 

  • Check-Ins und Tracking festgelegter OKRs

    Nach der Erarbeitung von OKRs begleite ich Sie während des gesamten OKR Zyklus in der operativen Umsetzung. Sei es durch regelmäßige Check-Ins der vereinbarten Ziele, oder durch Aggregation der erzielten Ergebnisse.

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Unterstützung zu OKRs Anfragen